آفاق نیوز، خراسان رضوی؛ از سال اول شکل گیری شورای پنجم زمزمه های اعتراض رئیس کمیسیون خدمات شهری به برخی مصوبات و عملکردها در شورا و شهرداری شنیده می شد. این انتقادها کم کم بیشتر شد و در سال چهارم به اوج خود رسید. با محمد حاجیان شهری عضو منتقد شورای اسلامی شهر مشهد در این زمینه به صحبت نشستیم.
اولین شعار ما شهرداری شیشه ای بود
محمد حاجیان شهری با اشاره به شعار لیست امید در خصوص شفافیت گفت: ما یک شورای ۱۵ نفره بودیم و با میثاقی که با هم داشتیم بر اساس شعارهای مشخص در لیست امید قرار گرفتیم. شعار اول آما شفافیت و شهرداری شیشه ای بود و به دنبال آن ایجادتغییر. بدون شک همه ما معتقد به اصول نظام و قانون اساسی و همه ارکان نظام بودیم و هستیم. تغییر از نظر ما که در صحبت های ابتدایی این گروه ۱۵ نفره مطرح می شد تغییر در رفتار و عمل حوزه شهرداری مانند حوزه های فرهنگی و مالی بود.
وی در ادامه توجه به درخواست های مردم را در اولویت امور دانست و افزود: گزارش به مردم در چهارچوب مطالبات مردمی که به ما رای داده بودند از دیگر نکات مهمی بود که من از روز اول بر آن تاکید داشتم. برداشت من و دلیل حضورم در شورای پنجم همین تغییر بود اما متاسفانه وقتی پیش رفتیم اتفاقاتی رخ داد که مانع از تحقق آن شعارها شد.
رئیس کمیسیون خدمات شهری تصریح کرد: البته اگر بخواهیم به طور کلی عملکرد شورای پنجم شورای را نسبت به شوراهای قبل مقایسه کنیم شورای موفقی بوده است اما ما می توانستیم خیلی بهتر از این عمل کنیم.
کارشکنی ها در سیستم شهری وجود دارد
حاجیان شهری اختلاف نظرهای موجود در سیستم شهرداری را مانع بزرگی در مسیر پیشرفت برنامه های شورا دانست و توضیح داد: من به عنوان رئیس کمیسیون خدمات شهری معتقدم که می توانیم در بسیاری از موارد با استفاده از روابط هزینه ها را کاهش دهیم و به نفع مردم عملیاتی را انجام دهیم. ولی بخشی از مدیریت شهرداری از همان روزهای اول اصلا با این قضیه کنار نمی آمدند. وقتی دیواری کج گذاشته شده باشد یا باید از اساس تغییر کند یا دیوار فرو می ریزد.
او با اشاره به برخی کارشکنی ها ادامه داد: در برابر پیشنهادات کارشناسانه ما مقاومت زیادی می شد. برخی ارتباطاتی هم بین بعضی از اعضای محترم شورا با مدیران شهرداری از قبل وجود داشت که در این دوره هم تقویت شد و همین ارتباطات مانع از انجام کارهای موثر می شد. من در دو سال اول شورا نتوانستم برنامه های اجرایی حوزه خودم را به خوبی پیش ببرم. زمانی که بحث اعضای موثر و غیرموثر را مطرح کردم به همین دلیل بود تا اینکه بالاخره اعضای موثر تصمیم گرفتند با آمدن شهردار جدید به سمت تغییر و کارهای مثمرثمر پیش بروند.
پروژه های گران و بی تفاوتی شورا
این عضو شورا با انتقاد به افتتاح پیاپی و غیراصولی پروژه های عمرانی در روزهای پایانی سال بیان کرد: مدیریت شهری در بخش عمرانی فقط می خواهد روبان قیچی کند. با اینکه بسیاری از این پروژه ها ایراد دارد و نیاز به تغییر و اصلاح اساسی دارد اما با هزینه های گزاف افتتاح می شود. مثلا برای پروژه چپگرد شهید ناصری که مشکلات اساسی دارد تاکنون سه بار نامه زده ام. معاون فنی عمران پاسخگویی را هر بار به نحوی از سر باز کرده است و متاسفانه هیچ کس در شورا این قضیه را پیگیری نمی کند.
وی خاطرنشان کرد: برای پروژه پارکینگ آزادی هم که قرار بود با ۶۰ میلیارد تومان اجرا شود شاهد بودیم که بعد از مدتی ۱۳۰ میلیارد تومان تعدیل برای این پروژه تصویب شد. ما تورم را درک می کنیم و این تعدیل را می پذیریم، ولی باز هم حدود صد میلیارد تومان اختلاف وجود دارد. انگار فاصله چندین میلیاردی برای مدیران شهرداری و اعضای شورا اهمیتی ندارد. حاضر نیستند مسئولیت کارهایشان را بپذیرند و پیگیری کنند که این رقم قابل توجه کجا رفته است.
محمد حاجیان شهری در پایان با اشاره به تبصره مهندسی ارزش تاکید کرد: تبصره ای داشتیم به نام مهندسی ارزش پروژه ها که در سال ۹۷ این تبصره توسط شورای پنجم حذف شد. علت آن چه بود؟ بر اساس آن تبصره پروژه های عمرانی بالای ۱۰ میلیارد تومان باید قبل از اجرا، مهندسی ارزش می شدند که آیا ارزش دارد از جیب مردم برای این پروژه هزینه شود یا نه. اما در این شورا این تبصره حذف شد و همین اتفاق جای سوالات بسیاری دارد.
